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钢铁行业"四高"与房子价格预测论
年初,报告指出钢铁行业今年是"高成本、高价格、高利润、高风险”,上半年成本推...
零距离看民营钢厂
应邀到唐山一家钢厂做咨询顾问,首先在现场转了转,现场环境真是太差.这样的企业还能存在,真是佩服!这么破的设备,没有什么制度,也没有考核,人员工资五花八门,...
代客户招聘
宁虞金属材料有限公司
上虞轻工物贸有限公司
联合诚聘英才
宁虞金属材料有限公司是宁波钢铁物流行业的知名企业,上虞轻工物贸有限公司已有18年发展历史,两公司总资产近10亿元。企业资信达到AAA级,与沙钢、莱...
钢材行情下滑谁最受不了?
钢材价格不断下滑,象下山的车子,保持很大的惯性,各方对短期行情预期近乎绝望,这种心理在无利好因素情况下,不断形成放大的恶性循环.各方钢铁人士开始关注钢铁成本,其实就...
感谢浙江正欣物贸公司的同学们
感谢大家配合,我们学习基本暂告一个段落。在学习过程中,我们相互支持,合作非常愉快。同学们给我们的老师留下了很美好的印象,也结下了很深的友谊,日后一定互相帮助,共同进步。
钢企:金子还是石子?
先看寓言金子与石子:
一个人整天抱怨生活对他不公平,抱怨自己的才能不被人赏识,终于这件事让上帝知道了。上帝来到这个人的身边,捡起地上的一颗石子扔到了石堆里,说:如果石子就是...
钢铁企业:冬天来了要干些什么?
客户问:对上游成本你是否能提供粗略的数据.据说目前钢材的利润空间还是不小。
回答:利润空间肯定有,特别是大钢厂,比如A钢下半年还给每人增加了400...
民营企业管理中的九大关系
一、公司与部门、部门与部门
下级服从上级、部门服从公司,前道工序满足后道工序,二线满足一线,全体干部职工服从公司统一管理,所有工作满足客户需求市最起码的组织纪律和业务纪律要求。
公司与部门的关系市...
管理工作中七大浪费
丰田生产方式中所归纳的“七种浪费”,主要发生在生产现场,但是产生这些浪费的深层次的原因是什么?如果仅仅关注现场存在的浪费,而不解决被现象所掩盖的本质问题,无...
钢铁夜话:中国经济咋啦?
最近中国经济有点乱,关于经济的观点也很乱,看到的经济现象也很乱,社会新闻也很...
国内外钢铁企业成功重组启示...
三、中国钢铁业重组竞合重大事件回放与分析
其一、萌芽阶段(1997年—2004年)
1、 1997年,湖南涟钢、衡钢、湘钢三钢合一,重组为湖南华菱集团
2、 1998年11月,宝钢与上海冶...
日本是这样发现戴明的
飞跃的金马/文http://blog.sina.com.cn/flygoldhorse
战败后的日本,经济一片狼藉。弹丸小国,面积比美国的加利福尼亚州还小,但是人口却有美国的一半,并且几乎没有自然资源,日本人...
Mysteel:国内外钢铁企业成功...
企业重组作为提高集中度的重要武器,可以发挥钢铁企业规模经济和协同效应,本文对世界国内外知名钢铁企业重组联合案例进行分析:
一、米塔尔:以“资本运作+跨国运营”为武器的世界...
上班八大习惯
一、追求效率
有些员工有一个错误的观念,那就是好像自己手上的工作越多,在公司存在的价值越大。要做的东西在桌上堆了一大堆,会让这些员工觉得很有成就感。
外资企业是非常讲究效率的。它不需要一...
中国钢铁行业的十大基本推断...
上海万宇管理咨询有限公司http://www.steelwisdom.com/
按语:2007年我与万里明先生为中南某钢厂建立企业竞争力研究系统。从目前来看,其中的基本判断还能管用2-3年,某些方面印证了今...
A钢贸企业管理考试精彩答案
笔者按:本人在浙江一家钢贸企业做咨询与培训,其中进行了考试,发现一些很精彩的答案,拿出来奉献给《上班这点事》栏目。
第二部分、自我发挥题:40分
1、如果您个人业务能力特别强,...
美国是这样重新发现戴明
编辑飞跃的金马/文http://blog.sina.com.cn/flygoldhorse
1980年6月24日,美国广播公司向全国播出电视纪录片——《日本行,我们为什么不能?》
1980年的...
07钢厂竞争力研究结论(仅提供...
这里给出部分结论:
一、规模竞争力方面
06年与07年规模平均分相同,基本变化不大,从绝对分数来看,第一集团钢厂基本表现出稳定的规模经济,如武钢、沙钢;但大多数企业规模得分基本在平均分以下。
在06年报...
对提高中国钢铁产业集中度的认识
(上海万宇管理咨询有限公司http://www.steelwisdom.com/)
在《Mysteel:如何看待中国钢铁业低集中度问题?》文章中,我们认为当前...
巴登钢厂启示
启 示
巴登钢厂“以人为本”的激励机制、标准化的作业管理、实用技术的持续改进为核心的理念体系,对我们有着更深刻的启示。
启示之一:巴登人创造的是奇迹,而不是神话,上帝并没...
巴登钢厂的特点
人员精:全厂仅760名员工,其中:高层管理人员仅1人;秘书2人;炼钢厂(从原料场到连铸)300人;轧钢厂(线材和棒材等二条生产线)203人;维修人员(机械、电气和环保工程)140.5人;管理后勤人员(安全、财务、...
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中国钢企管理是另类的落后产能
上海万宇管理咨询有限公司http://www.steelwisdom.com/
在上个世纪中期,“鞍钢宪法”巩固了鞍钢在全国元老级老大地位;马钢狠抓生产中的“跑、滴、漏”实现当年扭亏为盈,获得国家领导人授...
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