钢铁管理咨询

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  • 姓名:刘建兆
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  • 建立时间:2008-06-20
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全部文章文章列表

钢铁行业"四高"与房子价格预测论

                    年初,报告指出钢铁行业今年是"高成本、高价格、高利润、高风险”,上半年成本推...
刘建兆 发表于 09-25 04:46    阅读(143) 评论(1)

零距离看民营钢厂

         应邀到唐山一家钢厂做咨询顾问,首先在现场转了转,现场环境真是太差.这样的企业还能存在,真是佩服!这么破的设备,没有什么制度,也没有考核,人员工资五花八门,...
刘建兆 发表于 09-09 11:43    阅读(144) 评论(1)

代客户招聘

宁虞金属材料有限公司 上虞轻工物贸有限公司 联合诚聘英才 宁虞金属材料有限公司是宁波钢铁物流行业的知名企业,上虞轻工物贸有限公司已有18年发展历史,两公司总资产近10亿元。企业资信达到AAA级,与沙钢、莱...
刘建兆 发表于 09-08 09:51    阅读(185) 评论(1)

钢材行情下滑谁最受不了?

       钢材价格不断下滑,象下山的车子,保持很大的惯性,各方对短期行情预期近乎绝望,这种心理在无利好因素情况下,不断形成放大的恶性循环.各方钢铁人士开始关注钢铁成本,其实就...
刘建兆 发表于 08-21 09:32    阅读(202) 评论(0)

感谢浙江正欣物贸公司的同学们

    感谢大家配合,我们学习基本暂告一个段落。在学习过程中,我们相互支持,合作非常愉快。同学们给我们的老师留下了很美好的印象,也结下了很深的友谊,日后一定互相帮助,共同进步。
刘建兆 发表于 08-18 11:10    阅读(132) 评论(0)

钢企:金子还是石子?

先看寓言金子与石子:      一个人整天抱怨生活对他不公平,抱怨自己的才能不被人赏识,终于这件事让上帝知道了。上帝来到这个人的身边,捡起地上的一颗石子扔到了石堆里,说:如果石子就是...
刘建兆 发表于 08-17 10:55    阅读(186) 评论(0)

钢铁企业:冬天来了要干些什么?

       客户问:对上游成本你是否能提供粗略的数据.据说目前钢材的利润空间还是不小。     回答:利润空间肯定有,特别是大钢厂,比如A钢下半年还给每人增加了400...
刘建兆 发表于 08-12 05:11    阅读(5271) 评论(50)

民营企业管理中的九大关系

一、公司与部门、部门与部门 下级服从上级、部门服从公司,前道工序满足后道工序,二线满足一线,全体干部职工服从公司统一管理,所有工作满足客户需求市最起码的组织纪律和业务纪律要求。 公司与部门的关系市...
刘建兆 发表于 07-13 03:09    阅读(226) 评论(1)

管理工作中七大浪费

      丰田生产方式中所归纳的“七种浪费”,主要发生在生产现场,但是产生这些浪费的深层次的原因是什么?如果仅仅关注现场存在的浪费,而不解决被现象所掩盖的本质问题,无...
刘建兆 发表于 07-13 03:08    阅读(315) 评论(0)

钢铁夜话:中国经济咋啦?

                    最近中国经济有点乱,关于经济的观点也很乱,看到的经济现象也很乱,社会新闻也很...
刘建兆 发表于 07-12 11:19    阅读(161) 评论(0)

国内外钢铁企业成功重组启示...

 三、中国钢铁业重组竞合重大事件回放与分析     其一、萌芽阶段(1997年—2004年) 1、 1997年,湖南涟钢、衡钢、湘钢三钢合一,重组为湖南华菱集团 2、 1998年11月,宝钢与上海冶...
刘建兆 发表于 07-12 09:33    阅读(194) 评论(0)

日本是这样发现戴明的

飞跃的金马/文http://blog.sina.com.cn/flygoldhorse     战败后的日本,经济一片狼藉。弹丸小国,面积比美国的加利福尼亚州还小,但是人口却有美国的一半,并且几乎没有自然资源,日本人...
刘建兆 发表于 07-04 12:01    阅读(149) 评论(0)

Mysteel:国内外钢铁企业成功...

   企业重组作为提高集中度的重要武器,可以发挥钢铁企业规模经济和协同效应,本文对世界国内外知名钢铁企业重组联合案例进行分析: 一、米塔尔:以“资本运作+跨国运营”为武器的世界...
刘建兆 发表于 07-03 11:50    阅读(167) 评论(0)

上班八大习惯

一、追求效率   有些员工有一个错误的观念,那就是好像自己手上的工作越多,在公司存在的价值越大。要做的东西在桌上堆了一大堆,会让这些员工觉得很有成就感。   外资企业是非常讲究效率的。它不需要一...
刘建兆 发表于 07-03 11:05    阅读(946) 评论(12)

中国钢铁行业的十大基本推断...

    上海万宇管理咨询有限公司http://www.steelwisdom.com/ 按语:2007年我与万里明先生为中南某钢厂建立企业竞争力研究系统。从目前来看,其中的基本判断还能管用2-3年,某些方面印证了今...
刘建兆 发表于 06-27 09:55    阅读(155) 评论(0)

A钢贸企业管理考试精彩答案

   笔者按:本人在浙江一家钢贸企业做咨询与培训,其中进行了考试,发现一些很精彩的答案,拿出来奉献给《上班这点事》栏目。  第二部分、自我发挥题:40分 1、如果您个人业务能力特别强,...
刘建兆 发表于 06-25 09:43    阅读(170) 评论(1)

美国是这样重新发现戴明

 编辑飞跃的金马/文http://blog.sina.com.cn/flygoldhorse     1980年6月24日,美国广播公司向全国播出电视纪录片——《日本行,我们为什么不能?》     1980年的...
刘建兆 发表于 06-25 08:46    阅读(194) 评论(1)

07钢厂竞争力研究结论(仅提供...

这里给出部分结论: 一、规模竞争力方面 06年与07年规模平均分相同,基本变化不大,从绝对分数来看,第一集团钢厂基本表现出稳定的规模经济,如武钢、沙钢;但大多数企业规模得分基本在平均分以下。 在06年报...
刘建兆 发表于 06-21 09:26    阅读(160) 评论(0)

对提高中国钢铁产业集中度的认识

          (上海万宇管理咨询有限公司http://www.steelwisdom.com/)     在《Mysteel:如何看待中国钢铁业低集中度问题?》文章中,我们认为当前...
刘建兆 发表于 06-20 09:47    阅读(803) 评论(15)

巴登钢厂启示

启    示 巴登钢厂“以人为本”的激励机制、标准化的作业管理、实用技术的持续改进为核心的理念体系,对我们有着更深刻的启示。 启示之一:巴登人创造的是奇迹,而不是神话,上帝并没...
刘建兆 发表于 06-20 03:51    阅读(137) 评论(0)

巴登钢厂的特点

人员精:全厂仅760名员工,其中:高层管理人员仅1人;秘书2人;炼钢厂(从原料场到连铸)300人;轧钢厂(线材和棒材等二条生产线)203人;维修人员(机械、电气和环保工程)140.5人;管理后勤人员(安全、财务、...
刘建兆 发表于 06-20 03:47    阅读(149) 评论(0)

http://www.steelwisdom.com/

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刘建兆 发表于 06-20 03:38    阅读(122) 评论(0)

中国钢企管理是另类的落后产能

上海万宇管理咨询有限公司http://www.steelwisdom.com/ 在上个世纪中期,“鞍钢宪法”巩固了鞍钢在全国元老级老大地位;马钢狠抓生产中的“跑、滴、漏”实现当年扭亏为盈,获得国家领导人授...
刘建兆 发表于 06-20 03:31    阅读(201) 评论(3)
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